9月19日，一品紅在集團總部組織召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目階段動員會議，開展下一階段工作的動員部署，公司董事長、各中心及模塊負責(zé)人、項目顧問代表及相關(guān)人員參加動員會。
會上，項目顧問及項目總指揮從實施目標及計劃、階段工作總結(jié)、后期規(guī)劃等方面作詳細的匯報。各中心負責(zé)人、SAP各模塊負責(zé)人分別發(fā)言，全體人員表示將堅持結(jié)果和目標導(dǎo)向，全力以赴，確保項目有力、有序、有效推進。
李捍雄董事長作會議總結(jié)。他強調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目是公司級的重點項目，是著眼未來，傳承公司體系化管理基因、提升內(nèi)部管理效能、為全球化創(chuàng)新打下扎實基礎(chǔ)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型項目。公司全體人員要從思想上深刻認識項目的重大意義，擔(dān)當(dāng)作為，確保項目高標準、高質(zhì)量交付，助力公司向著“國內(nèi)領(lǐng)先、具有國際創(chuàng)新競爭力的一流公司”目標加速邁進！
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